Waarom kiezen voor systemisch leiderschap?

Veel leiderschapsvraagstukken zijn hardnekkig omdat de oorzaak niet ligt in ‘wat’ mensen doen, maar in het systeem waarbinnen dat gebeurt. Denk aan voortdurende spanningen in een team, gebrek aan eigenaarschap, onduidelijke besluiten, of hoge uitval. Wie de onderstroom leert herkennen, ziet ineens waarom herhaling optreedt, waar energie lekt, en welke beweging nodig is.

Systemisch leiderschap opent een ander perspectief. Niet: “Wat moet ik doen?” maar: “Wat wil het systeem dat ik zie? Waar is het op zoek naar herstel, balans of erkenning?”

Het vraagt dat je je eigen thema’s kent en doorgrond hebt. Je kunt immers pas vrij handelen als je weet waar je zelf mee verstrikt bent. In dit traject werk je dus niet alleen aan leiderschap, maar ook aan jezelf als mens in leiderschap.

Aanpak van het traject Systemisch Leiderschap

In dit traject werk je op drie lagen tegelijk:

1. Persoonlijke laag

Wat neem jij mee in je leiderschap? Welke patronen of overtuigingen sturen jouw gedrag? Welke beweging vraagt het leven van jou? Biografisch werk en familieopstellingen zijn de basis.

2. Relationele laag

Hoe verhoud jij je tot je team, collega’s, leidinggevende(n)? Wat gebeurt er in de interactie? Welke plek neem je in — bewust en onbewust?

3. Systemische laag

Welke dynamieken spelen er in de organisatie als geheel? Is er sprake van uitsluiting, verstoringen in de ordening of disbalans in geven en nemen? Hoe zit het met jouw bedding? Dit en vele andere vragen.

Voor wie is dit traject systemisch leiderschap bedoeld?

Dit coachtraject is voor leiders die:

• Zichzelf willen begrijpen als onderdeel van een groter geheel – organisatie, familie, cultuur.

• Patronen in hun team of organisatie willen leren herkennen én hanteren.

• Leiderschap willen belichamen dat uitgaat van vertrouwen, ordening en diepe verbinding.

• Moeite hebben met herhalende situaties die zich niet logisch laten oplossen.

• Bereid zijn hun eigen plek, overtuigingen en innerlijke bewegingen te onderzoeken.

• Inzicht willen krijgen in hoe loyaliteiten (aan systemen van herkomst of binnen de organisatie) hun gedrag beïnvloeden.

Wat levert systemisch leiderschap je op?

• Je leert werken met systemische basisprincipes: ordening, balans in geven en nemen, binding.

• Je herkent hoe symptomen (zoals conflicten of stagnatie) signalen zijn van iets dat niet gezien of erkend wordt.

• Je ontwikkelt een dieper bewustzijn van je eigen plek, rol en invloed als leider.

• Je wordt sensitiever voor de dynamiek tussen mensen, afdelingen en lagen binnen de organisatie.

• Je krijgt handvatten om vanuit aanwezigheid en afstemming richting te geven, in plaats van vanuit controle of aansturing.

• Je leert omgaan met loyaliteit, projectie en overdracht, en hoe deze van invloed zijn op besluitvorming, communicatie en samenwerking.